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岗位职责与工作流程化妆品公司培训部
来源:未知 作者:admin 日期:2018年11月30日
 

  化装品公司培训部岗亭职责与任务流程_糊口休闲。化装品公司培训部的岗亭职责与任务流程岗亭职责描绘! 岗亭职责描绘 职位: 部分: 报告叨、教: 培训主管 日化培训部 日化培训司!理 培训部分本能机能 培!训部分本能机:能! 部分本能机能 1。 担任!公司外。部和各区域日化品牌?产物的有关培,训,以及各项促。销?及沙龙勾当 的施行。 2。 进步发卖?职员的业余学问和技术,在公司的政策和各项轨制的要求下,进步 员工的发卖业绩,完成公司的运营方针。 3。 电视购物直播产物出现?筹谋。 培”训部分职责! 培训部分职责 部分职责 1、担任公司一切新老员工的”企业文明培,训,产物培训,岗亭技:术培训。 2。 按,照分歧”督导和, BA: 的:年限以及、学问层、面停止响应的产。物、发卖技巧:及现场、 促销培训 ?3、按照;培训系统,片面提拔 !BA ;的分析!素 质。 4。 5。 7。 帮助各地域做好产物推行和 VIP、 沙,龙勾当。 帮助各。地域各项培训任务及促”销勾当。 能独立编写培训教材、预备培训课程,并受权给到各区域督导 ”8。 担任区:域督导“培训“档案的办理。 9。 担任电视购物产物出现筹谋及直播时。产物解“说任务。 培训。操作流。程! 一。 培!训操作流程” 培;训前! 培训前 培训前一周需停止课、前调研,理解所需“培训!职员的业“绩及,弱项,并与, 当田主管及区域司理;停止沟通,确定“培训内容、工夫、地址、人数等, 于开课前一周以邮件致“区域司理及日化培训司、理确认 树立拾掇每月培训职员的”办理档案,实时搜集并记载培训的人数、内 容、品牌、性子、成就、赞美团队的优秀的成语。课后业绩提拔率及月末小结等数据,停止培 训后的 BA 环境跟踪,为深度培训供给根据 担任预备培训前“的咨询表、培训告诉、培训材”料等有关:事”项 培训中! 培训中 对分歧层面 BA 停止分班培”训,实时反应办理形态及产物发:卖后果 严酷施,行培训课程告诉中的培训内容,随时解答疑难 “实时和 BA 职员停止沟通交换,赐与发卖技术及学问上的协助 培训后! 培训后 培训后停止两部门查核:卷面“及发卖脚。色模仿查核,于培。训后两天内 提交培训后反应消息及材料(培训课程表、考勤、成就、评价、培训 具名单等)并以邮件方式发!送于培训;司理。 现场指点及查核 沙龙勾当操作流程 操作流程! 二。 沙。龙勾当:操作流程 沙龙前? ? ? ? 确定沙龙工夫和地址 确定沙龙主题和主打产物 和主办区域司理或督导沟通--将原有未分类的顾客档案进 这次沙龙的方针顾客并做好邀约任务。 ? ? ? 和;主办区,域担任人沟通确定沙龙前物料的!预备?环境。 连系市,场。需要预备发卖职员的技术培训。 和主办区域担任人确定沙龙形式及流程。 行分类,找出、 沙龙中? ? 包“管沙:龙会顺畅?停止, 处!理各类!突发事情。 沙龙后! 沙龙后 共同市场做好前期跟进任务。 \? 促销勾当流程! 三。 促:销勾当流程 ,促销前! 促销前。 ? ? ? 确定促销工夫,地址,促销内容,主推产物。 和主”办区域?担任人沟?通?确!定促销前“物料的“预备环境。 促。销前一:天。一切加入“促销?职员闭会,一致,发卖话术,一致:现场树模。手法。 促销中! 促销。中 ? ? 随!时调动促!销现、场”愤慨,不要。让促销现场呈现冷、场景象。 帮助市场做好产物发卖任务; 促销后 ? ? 招集一、切;职员召开,总结:会,总结勾当“好坏。 四。 电视购“物直播“流程 直“播!前! 直播前。 提早一?天、到电”视。台,并与;代办署理商担、任!人沟:通本次直”播产物,及有关尝试,并做 好电视台话、务员培训,并和掌管人做好沟:通。 直播中! 直播中” 和。掌管。人共同好,确保直播成功停止。确保直播;时产物“味试的完满!性。 直播后! 直播后 和代办署理商、及电视台编导做前,期总结,总结本:期直播,时好坏。 五。 公“经理念的传达! 1、公司对外、各类!消息的;窗口,为公司。新理?念、新产物!的无效的传达!路子; 2、监视并反应“代办署理商和分公?司对公经理念的了解及使用, 3、代表着公司的品牌抽;象与定位,是公司全体规划的注释关键,为推进公司 和品牌成长阐扬,感化。 六。 市场的监视 随时维护公司对外窗口抽象,新品上市环境,新品卖点及促销环境, 并实时 做成书面文字演讲给到培训司理。 当真实现指导交待及下达的任务义务批示及公司其余任务义务。 当真实现指导交待及下“达的任务义务批示及公司其余任务义务。